6月1日，304.cam永利集团党委书记、董事长张义光，总经理毛继东率队赴渭南市，同渭南市委书记、市长王琳座谈交流，双方就进一步加强投资合作、推动项目落地交换意见并达成共识。 张义光介绍了陕建近年来的发展改革和去年上市后的工作情况。他说，陕建和渭南市合作基础良好，特别是陕建有两家属地化公司扎根渭南，长期以来得到了渭南市委市政府的大力支持。希望双方在道路基础设施、城市升级改造、投资带动等领域进一步深化合作，创新合作模式，尽快推动项目落地，实现互利共赢，为渭南市社会经济发展做出更多贡献。 王琳对张义光一行的来访表示欢迎。他说，陕建是实力雄厚、能打硬仗的国有企业，品牌、口碑和信誉享誉全国。渭南和陕建合作多年，携手打造了一批经典工程。希望陕建未来能够深度参与到渭南的社会经济发展和城市基础设施建设当中，在民生项目、道路交通、城镇化等领域开展一批深层次、有影响力的项目合作，助力双方实现高质量发展。 渭南市委常委、市委秘书长、统战部部长黄忠良，副市长李军政，陕建控股工会主席刘小强，渭南市政府办、发改委、自然资源规划局、交通运输局、卫健委、产投集团、国网渭南供电公司、华阴市、大荔县及陕建控股党政办公室、市场开发部、财务结算中心、四建集团、机施集团负责人参加会议。 随后，张义光一行来到陕建四建集团调研并召开座谈会。 张义光要求，一要坚定发展信心。要认清差距、迎头赶上、加速奔跑、全力冲刺。通过队伍建设和人才储备培育，四建已经克服了困难，具备了高速发展的条件与环境。只有超常规的工作才能实现超常规发展。二要优化市场布局。结合实际情况，调整和优化产业结构。要立足属地，深耕、深融、深挖渭南市场，承揽一批当地的重大项目和“卡脖子”工程。要用好陕建品牌优势，开拓域外市场。要调整经营结构，延伸产业链。三要抓好精细化管理。优化资源配置，严控工期质量、保证安全，降低成本。从内控上规范管理，做到横向到边，纵向到底。梳理负债率、风险防控等重难点问题，责任到人逐个突破。要积极开展对标活动，找短板、补差距、强弱项。四要加快人才培养。要打破常规用人机制，一方面用数量来保证质量，建立优胜劣汰机制，有意识、有计划的通过大项目锻炼人才。另一方面要引进领军人才和高端人才，采取差异化薪酬的方式留住人才，让他们为企业带来更多效益。五要强化党建引领。要解放思想、更新观念。思路不变原地转、思路一变天地宽，广大干部要加强学习，通过学习来进行管理创新和机制创新。要有争创一流的精气神、自我加压的勇气，制定好十四五发展规划，紧盯目标不放松。要加强企业文化建设，传播正能量、弘扬主旋律，讲好陕建故事，服务发展大局。四建集团要焕发新活力，奋发有为，为集团早日实现更高质量发展和迈进世界五百强贡献力量。 最后，毛继东就四建集团发展和贯彻落实董事长调研精神提出五点要求。一要聚焦十四五规划，做好顶层设计，理清发展思路。二要聚焦聚集管理资源，优化市场布局。三要完善内控体系，提高履约能力。四要聚焦“两金”、负债以及账款，优化财务指标，提高盈利能力。五要聚焦企业文化建设和约束激励机制，进一步解放思想、调动积极性。只要坚定信心，凝心聚力，一定能取得长足发展。 四建集团领导班子成员和中层管理干部参加会议。
在听取了四建集团主要负责人的汇报后，张义光充分肯定了四建集团近几年来的发展，勉励四建集团坚定信心、把握机会，尽快驶入发展快车道。
