按照陕建集团“11311”工作方针和新版集采政策导向，物流集团所属华山云腾公司自成立以来，深耕产业链供应链，积极拓展上下游客户和省内外市场布局，支撑业务稳增长提质效。

聚焦延链条拓市场，华山云腾公司以数智化升级供应链运营，围绕钢材、机械配件、焦炭等品类物资，以深耕本土、辐射全国的战略视野构建业务矩阵。

公司赴河南与河南能源焦作集团推进业务合作

深耕省内市场：与榆林能源、陕西物流等大型国企紧密携手，持续稳固传统业务优势，筑牢筑稳家门口市场。

开拓省外版图：联合河南能源、浙江永安、江苏永通等企业深化合作。同时积极拓展新业务领域，成功开发落地酒钢业务订单，拓展海南绿盟控股业务，加速多元化发展和业务延伸格局。

聚焦精管理强支撑，华山云腾强化供应链全流程数智管控，将运营和资源整合能力转化为核心竞争力，解锁业务运营更多动能。

公司业务小组进行内部探讨

风险管控层层加码：建立全链条风险评估机制，从合作方资质审核、业务风险预警到资金安全监测，形成多维度防控网络。

业务流程规范高效：从客户对接、合同签订到物流调度、结算回款，制定标准化流程体系，明确各环节责任主体与操作规范。

从业务版图“加速拓展”，到内部管理“精耕细作”，华山云腾公司以双轮驱动加快延链条拓市场，高质量完成上半年任务目标。未来，华山云腾将以更精准布局拓展市场、整合资源，筑牢“1+2+5”战略坚实增长极。