4月10日至11日，陕建物流集团2026年度管理赋能工作坊第一期培训班《数聚智汇·链通共赢》在西北大学太白校区顺利举办。集团领导班子成员、总经理助理、集团中层管理人员、子公司部门负责人及业务骨干共60余人参加培训。

本次培训聚焦数智化转型背景下管理人员领导力、数据决策力及风险防控能力的系统提升，旨在打造一支高素质管理队伍，为集团在供应链协同、数据资产化等关键领域实现能力跃升提供人才支撑。

开班仪式上，集团党委副书记、总经理邵华提出三点要求：一是提高思想站位，深刻认识人才能力提升对集团高质量发展的重要意义；二是聚焦学习内容，围绕合规经营、队伍建设、数据驱动决策，提升履职尽责的能力；三是坚持学用结合，做到学以致用，将学习成果转化为推动发展的实际成效。集团党委委员、纪委书记赵松柏主持并宣贯培训纪律及评奖规则。

本次培训特邀三位名校硕博士学历、兼具客座教授执教能力并持有行业高级顾问资质的企业管理实战派专家进行授课。课程分别聚焦风险防控，为学员厘清合规边界；围绕教练式对话与团队凝聚力建设，帮助管理者实现从管控到赋能的转变；结合数据挖掘与资产化路径，推动数据驱动决策习惯养成。此外，培训还融入内部讲师力量，华山云海总经理结合实战经验分享了供应链业务风险防控案例，实现了外部前沿理论与内部实践智慧的深度融合。

培训采用集中授课、案例研讨与知识测试相结合的方式将理论教学与实践应用的深度融合。培训现场将学员划分为七个学习小组，每节课程均设置案例研讨与互动问答环节。

各小组在围绕各类议题的思想碰撞中实现知识共创，团队凝聚力于深度协作中持续升温。培训同时设置小组积分竞赛机制，并以闭卷测试检验学习成效，对优秀小组及学员予以表彰。

此次培训以“训战结合”的方式打通了管理理念与业务实践的“最后一公里”，将学习势能转化为推动集团高质量发展的强劲动能，为集团锻造高素质专业化管理人才队伍、夯实人才支撑体系提供了坚实保障。