2月26日，陕建物流集团召开2025年经营工作推进会，总结复盘2024年目标责任完成情况，全面部署2025年任务指标与重点工作。会议鼓舞号召全体职工要坚定信心、铆足干劲，以更实举措、更硬作风确保实现一季度“开门红”，为实现全年发展目标打下坚实基础。

集团党委书记、董事长周鹏强调，2025年开局至关重要，要坚定信心，铆足干劲促发展。深刻认识“1+2+5”战略的重要性，继续保持改革攻坚、奋发勇为的魄力和勇气，锚定全年目标任务加压奋进、主动作为。要迎难而上，雷厉风行抓落实。各部门、各子公司要围绕“稳增长、防风险、重落实、强管理”不断发力，加快公司化治理体系建设、加强税务筹划、做好服务延伸与管理支撑，全力推动各项工作落地见效。要强化考核，选优配强增动能。做好人才梯队建设，严格考核、优化调整，从基层一线挖掘人才，通过小组竞赛的方式选出后备力量，助力集团可持续发展。全体干部职工要凝心聚力，以“走在前”的使命、“不畏难”的勇气、“敢担当”的魄力，护航全年目标任务圆满完成。

集团党委副书记、总经理邵华在主持会议时强调，全体干部职工要深刻学习领会会议精神，做精做细各项工作，提高执行力和干部作风；各部门、各子公司要加强通力协作，围绕“1+2+5”战略规划做实做细，强化服务赋能、切实扛起主体责任、做好督导检查，持续跟踪重点工作的动态管理，共同推动集团高质量发展。

会上通报了2024年度目标责任书完成情况和考核兑现决定，通报了2024年度目标责任书相关事项对相关部门颁发了奖励，传达了物流集团党的建设、年度工作会暨二届一次职代会要求及集团各职能管控部门及各子公司全年重点工作清单。

会上还进行了党群部门、各子公司及集团职能管控部门2025年度目标责任书签订。

集团领导班子成员、总经理助理以及全体中层干部，各部门、各子公司业务骨干参加会议。